EBS卓越系统:价值经营 创新未来
公司动态
2024.05.22
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EBS卓越系统(EverBridge Business System)
是我们持续改善创新的理念,
也是我们卓越经营的价值观载体。
在瑞桥鼎科集团发展历程中,一个强大的管理体系是企业持续高效发展的基石。为此,我们成功开发并推行了EBS卓越系统(包含相关的工具和运行体系)。通过引入先进的管理理念和技术手段,我们实现了对企业内部资源的优化配置,提高了生产效率和运营规范。同时,该系统还注重培养员工的创新意识和团队协作能力,使我们在面对市场变化时能迅速作出反应,持续保持竞争优势。
EBS卓越系统秉承精益价值理念,通过“1+3"能力组合模型,全面赋能创新、生产、质量和成本,应对日益变化的技术发展和外部环境,满足客户、股东以及员工需求。

底层能力
EBS底层能力是构建EBS卓越系统的基础,深深植根于核心价值观之中。它涵盖了诸如持续倾听客户声音、贯彻客户端的价值原则和价值流程的执行力、提炼与推广标准化技术并同时激励创新思维、着力于问题的即时解决和全方位的持续改善等多方面。
领导力
EBS领导力模块是一个提供发展知识、技能和行为准则的体系,为企业持续储备与时俱进的管理团队。它包含先进的企业管理理念、战略规划,强化了端到端的团队管理和动态组合模式,并提倡自我管理和内生领导力的培养。
研发创新
EBS研发创新模块致力于帮助企业在市场竞争中推陈出新并保持领先地位。它通过严谨的创新管理体系,确保产品满足各监管机构的标准和医疗体系的要求。该模块不仅确保了产品和工艺的创新创造,涵盖了工程、材料、软硬件等方面的整体规划,还紧密结合医工、与医护共创价值(Value Co-Creation)。
生产及商业化精益
EBS生产及商业化精益模块则聚焦于产品价值与卓越运营的赋能。它秉承精益价值理念,致力于减少浪费并持续优化和提升客户价值。从研发初始阶段开始,该模块就贯彻高标准ESG的全链条降本增效策略,包括但不限于产品生产力效率、运营管理和成本管理。同时,它还在客户端提供运营流程优化和商业增值的管理服务。
为了提高服务价值,EBS卓越系统为客户提供医疗相关的全方位管理优化解决方案。如帮助建立差异化的服务模式,不仅解决客户在管理方面的实际问题,更致力于推动客户业务发展和市场影响力,从而造福更多的医生和患者。
CEO寄语 王俭
瑞桥鼎科集团首席执行官
无论市场环境如何变化发展,“持续为客户提供更高的价值”始终是我们企业坚守的根本。在这个日益注重经营效益的时代,我们深知研发与生产上的创新能力至关重要。我们致力于将资源聚焦于创造更多价值的环节,这正是构建EBS卓越系统的初衷,也是引导我们日复一日服务客户的工作方法。
EBS 卓越系统作为我们精益经营理念的载体,将持续推动端到端的创新。在效率、质量和成本等多个维度上,我们致力于实现全面优化,以新质生产力赋能企业运营,并为客户提供更优质的服务和更卓越的体验。